運維2.0體系倡導實現IT管理于業務服務的融合，建立面向業務服務、層次化、可量化的智能監控體系。

 

那么運維2.0體系里需要怎樣的人才呢？

 

總體來說，需要培養知識型運維人才、服務型運維人才和全棧運維人才。

 

 

運維2.0實現運維的自動化、可量化和自服務體系，減少了運維人員機械性的重復勞動，要求運維人員注重工作中自我引導和自我管理，向創造性人才轉變，依靠企業知識管理平臺，進行創造性思維，不斷形成創造性的成果。

 

 

運維2.0是面向服務的運維模式，強調以業務為導向，關注用戶體驗，人才培養注重集中化服務型組織架構，突出集約化管理和主動性維護，人員的價值評價和考核體系也相應以服務質量為依據。

 

 

運維2.0弱化研發和運維界限，倡導IT融合，要求運維人員在兼顧橫向專業領域，如web層、中間件層、數據庫層等的同時，打破技術個性的壁壘，提升整體業務運營能力，向開發和運維全堆棧的每個層級發展。

 

 

 

 

本文來自互聯網，僅供參考，不代表北塔軟件觀點